互联网公司，无论国外还是国内的，都有一个特点，技术架构和商业模式都是面向个人的，包括成功的Google,FaceBook和腾讯等等，我把他们推动的云计算叫做吃喝玩乐的云计算，就是玩游戏、聊聊天、搜索点新闻，顶多淘宝上搞一点便宜货免一点税，而技术上都是基于非结构化的、离散的信息处理，基本上是弱流程的服务，业务逻辑比较简单，数据关联性非常少，使用者之间很少存在复杂的组织架构，没有上下级和管理层级和汇报关系，而这在企业信息化中是非常重要的一个问题。
决策权归属和责任担当，根据不同的利益相关者主体，采用一些政治上的原型（君主制、封建制、联邦制、双寡头、无政府制）来描述拥有IT决策权归属和责任担当或者为IT决策提供信息输入的决策主体组合，如下表所示。
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原型
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谁拥有决策权或输入权
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业务主导型
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一群业务主管或者单个主管（CxOs）。包括高级业务主管委员会（可能包括CIO）。不包括独立设置的IT主管
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IT主导型
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一个或一群IT主管
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分权型
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业务单位领导，关键流程负责人或其代表
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集体决策型
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核心级主管和业务团队（如：业务单元或流程）；可能也包括作为额外参与者的IT主管。相当于中央政府或州政府的协同工作方式
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IT业务制衡型
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IT主管和其他团队（如CxOs或业务单位或流程负责人）
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自由发展型
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每一个单独的使用者
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在云计算模式下，这些决策权就需要根据业务、应用、IT基础设施在云计算模式架构下，进行分离，让云计算的运行架构与IT治理模式要相匹配，这与传统的分散式的IT治理模式和完全大集中建设的模式都有改善之处。
在云计算落地的IT治理方面，需要改变目前应用与IT资源不可分离的IT治理模式。集团企业总部可以通过虚拟化的资源中心和SOA架构平台，为集团集中建设集团架构的统一应用系统，如财务、物资、OA等应用。集团总部可以在IT中心之中，通过统一开放式PaaS平台，为下属企业提供业务应用和特殊应用支持的个性化应用开发、测试、部署平台，可以大大降低下属企业的IT投入，发挥整体价值。
因此，在企业云计算中心，需要将IT治理与云计算的技术架构相结合，重点解决统一资源下的集团多组织（类似公有云的多租户）的平台支撑环境。
集中的应用架构，我们有三种模式，目前在企业信息化中解决多组织的应用架构问题。
l 集中部署，单一系统进行多组织数据结构。所谓的单一系统来实现多组织的应用，就是多个下属企业统一应用一套平台，通过数据库之中的组织代码进行组织的划分，每个企业使用的是虚拟化的应用和数据，这就是集团化的软件，这种模式适合集团财务、HR等系统，目前金蝶EAS、SAP ERP等都是基于这种应用架构模式。
l 多数据库实例，统一应用，按照组织进行数据库实例操作，适合集团OA等系统。
l 多虚拟机，按照组织进行物理资源虚拟，通过统一的PaaS开发平台，适合个性化业务应用的开发、部署、运行的模式，类似于IDC模式的企业内部信息化建设。
通过虚拟化平台和PaaS平台，每个企业有虚拟化的运行支撑环境，针对适合个性化的应用，统一开发平台，在这个平台可以开发自己的应用。
这些应用架构、信息架构和技术架构，结合起来这个是企业云计算中心里的平台架构。通过这个平台，可以通过虚拟化的资源中心结合SOA整合平台，来实现一个一个通用应用还有下属的应用开发的应用，所有的资源可以集中统一管理，来提供一个通用应用个性化应用和新的互联网移动计算应用，来享受最新科技成果。
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